中小企業において内部監査員を育成すること、それを維持していくことは結構大変です。~
- 人材育成したのに、すぐに退社されてしまった
- 社外研修や社内O.J.Tで勉強や実務の機会を与えても、能力、実力、適性が劣る人材ばかりだ
- 兼務で仕事をしているため内部監査の業務に十分な時間を割けない
- 独立性の原則で実施しようとしても1系統の組織だけで認証取得してしまっている
- 年1回、又は2回内部監査員の役割が回ってくるかどうかで手法や要求事項を忘れてしまっている
- 経営幹部でないので内部監査の指摘が経営に役立たないものばかり~
などなど、内部監査の課題は多いのが実態です。~
ISOを導入して組織のマネジメントシステムが成熟してくると、第三者審査においても、
審査員から、改善の機会コメントとして、”有効な内部監査にするように促す助言”が
増えてきます。~
判ってはいるけれど、経営資源には限りがあります。
内部監査の力量をもった人材を確保するのは容易ではありません。
ISOの要求する要求事項の理解、自社の業界特性、会社の風土の理解、専門知識と経験、
改善についての知識なども必要になってきます。
そこで、これらの課題を解決するため、当社では、&bold(){内部監査代行サービス}を行っております。
お気軽にお声がけください。
- 社内の内部監査がマンネリになったてきたので別の目でみてほしい
- 人材育成のためO.J.Tとして内部監査で実施指導してほしい
- 人員が足りないから内部監査を代行してほしい
- 有効性監査とはどのようなものか教えてほしい
- 現場で発生している繰り返しのクレーム、工程内不適合などの解決の気づきがほしい
- 内部監査で浮かび上がった課題の解決、事務局の改善支援もしてほしい
お客様のニーズに応じて、サービスの内容を検討し提供しております。~
内部監査を代行致します。内部監査計画、内部監査実施、内部監査報告書を作成致します。
もちろん、内部監査で検出された不適合については是正処置が完了するまでフォローアップ
致します。~
また、継続的に内部監査を代行させていただくようになりますと、より組織の状況を考慮
した内部監査、深掘り内部監査が可能になります。
新型コロナ対策として、リモート(web)による実施も対応可能です。